Ma méthode de travail
Trois façons de collaborer, selon le stade où se trouve votre activité.
Diagnostic de processus
Le point de départ. Une à deux semaines au cœur de votre activité : entretiens avec votre équipe, observation du flux réel et analyse des données. Livrable : une cartographie de votre processus avec les goulots d'étranglement quantifiés et un plan d'amélioration priorisé par impact. Il vous appartient, que vous le mettiez en œuvre avec moi ou avec qui vous voulez.
C'est pour vous si
- Vous savez que quelque chose freine votre activité, sans savoir exactement quoi.
- Vous allez investir dans la technologie et voulez le faire sur un processus sain.
- Vous voulez un avis extérieur sans vous engager sur un projet long.
C'est pour vous si
- Vous savez déjà quel processus vous voulez corriger.
- Vous n'avez pas d'équipe technique interne et avez besoin que tout soit opérationnel et expliqué.
- Vous voulez des résultats mesurables, pas un rapport de plus.
Refonte et automatisation
Le projet complet. Nous reprenons le processus diagnostiqué, le repensons et mettons en place l'automatisation avec l'IA qui le porte : des flux de travail automatisés, intégrations avec vos outils et modèles d'IA là où ils apportent une réelle valeur. Livré opérationnel, avec documentation et formation pour votre équipe.
Accompagnement continu
L'amélioration ne s'arrête pas à la livraison. Un forfait d'heures mensuelles pour entretenir les automatisations, optimiser ce qui fonctionne déjà et construire la suite. Priorité de réponse et bilan mensuel de l'état de votre activité.
C'est pour vous si
- Nous travaillons déjà ensemble et vous voulez continuer à progresser.
- Vous préférez un partenaire technique stable à un recrutement par projet.
- Votre activité évolue vite et les automatisations doivent suivre le rythme.
Questions fréquentes
Combien de temps dure un diagnostic ?
Une à deux semaines, selon la taille du processus. Vous repartez avec la cartographie et le plan priorisé, sans engagement à continuer.
Que se passe-t-il si je n'ai pas d'équipe technique ?
Ce n'est pas nécessaire. Tout est livré documenté et expliqué pour que votre équipe l'utilise, ou vous pouvez choisir l'accompagnement continu.
Les trois services sont-ils indépendants ?
Oui. Vous pouvez commencer par le diagnostic et décider ensuite, ou passer directement à la refonte si vous savez déjà quel processus corriger.
Comment le prix est-il défini ?
Le diagnostic a un prix fixe et court. La refonte est budgétée selon le périmètre, après avoir vu le processus. L'accompagnement est un forfait mensuel d'heures.
Un processus vous freine ?
Racontez-le-moi par email. Je vous réponds avec une lecture honnête : si je peux vous aider ou non.
Parlons-en